次の一手を打てる会社は「お金の体力」を見ている
前回のコラムでは、
急成長しているのに
苦しくなる会社がある
という話を書きました。
売上は伸びている。
顧客数も増えている。
社員も増えている。
拠点も増えている。
それなのに、
なぜか会社は楽にならない。
実はこのとき
多くの会社で起きているのが
「資金の問題」
です。
売上が伸びれば
会社は楽になる。
そう思われるかもしれません。
それは決して間違いではありません。
しかし実際には、
売上が伸びるほど
会社はお金を必要とします。
売上が増えると
仕入れが増える。
在庫が増える。
人件費が増える。
売上が増えるほど
先にお金が出ていく
構造になります。
つまり、会社が
成長しようとするときには
運転資金が増えます。
しかもその支払いは
売上の入金よりも
先に発生することが多い。
そのため
売上は伸びている。
利益も出ている。
それでも
会社の現金は減る
という現象が
起きることになります。
急成長企業が
苦しくなる理由の一つは
ここにあります。
では、このとき
何が重要になるのでしょうか。
それは
会社の体力
です。
会社に体力があれば
・必要な運転資金の増加に耐えられる
・新しい事業投資ができる
・採用ができる
・広告が打てる
・新事業にも挑戦できる
しかし体力がなければ
・投資ができない
・採用ができない
・新しい事業投資ができない
・新しい挑戦もできない
つまり
会社の体力とは
選択肢の多さ
です。
その体力を適切に測るための数字があります。
それが
手元流動性
です。
計算はとてもシンプルです。
現預金 ÷ 月次固定費
この数字を見ることで
会社が何ヶ月間
持ちこたえられるのか
つまり
会社の持久力
が分かります。
私はこの数字を
魔法の数字の第一番目の指標
と位置付けています。
なぜなら
この数字を知るだけで
自社の今の安全性がどの程度あるのかが分かり、
経営判断が格段にやりやすくなるからです。
もしよろしければ、一度自社の
手元流動性
を確認してみてください。
この数字を見るだけでも、
会社の現在地が
かなりはっきり見えてきます。