ご提供サービス

収益力強化コンサルティング

キャッシュフロー経営の推進を土台とした収益力（経営基盤）強化に向け、向かうべき成長戦略の方向性の決定と、戦略推進の実行体制、PDCAの高速回転の実践をサポートいたします。単にコスト削減を実施するだけでなく、営業・マーケティング戦略、最適コスト配分、ビジネスモデル刷新までを含めた総合的なコンサルティングを実施いたします。

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新規事業開発コンサルティング

企業を継続的に成長させていくには新規事業の開発・育成が不可欠です。しかしながら、多くの企業が感覚による新規事業開発を進めた結果、実にならない事業を立ち上げ、億単位の資金を無駄にしています。

当コンサルティングでは新規事業を推進するにあたり必要な組織体制・制度や新規事業プラン作成と選定、実行プラン立案、プランBの立案と実行まで新規事業の成功確率を向上させるためのコンサルティングを実施します。

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戦略的中期経営計画書作成・達成コンサルティング

単に中期経営計画書を作成するだけではなく、企業の成長に全社員がコミットでき、結果として企業の成長を加速させうるような中期経営計画書の作成を最短の時間で作成いたします。

貴社のメンバーと協力体制をとり、計画書の作成からその達成に向けた運用をトータルでサポートします（PDCA体制の推進）。

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M&A企業価値倍増コンサルティング

当コンサルティングは、主に企業価値5億円未満の中小・零細企業を対象としています。5億円未満の企業価値のM&Aは仲介会社からサポートをほとんど受けることが難しく、結果としてブローカー的にディールをまとめられます。

当社のコンサルティングは、売り手企業様の実力を評価したうえ、半年から1年程度かけて企業価値を高めるコンサルティングを実施し、買いたたかれることのない適正金額での売却を目指します。当社はコンサルティングに加え、売り手企業様のファイナンシャルアドバイザーとして売却交渉の中心的役割を担います。

企業売却が完了するまでは月額のコンサルティングフィーが必要ですが（月額20万円～）、お支払いいただいたコンサルティングフィーの全額は売却成立後の仲介手数料から差し引かれます。つまり、実質無料で企業価値向上のコンサルティングを受け、企業価値を向上させた上で会社の売却をすることが可能になります。

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